Искате да стартирате нов бизнес? Да сте самостоятелни, успешни и иновативни? „Преработване“ ще ви даде брилянтно прости правила как да го постигнете.
Повечето книги от този тип повтарят един и същ изтъркан съвет: „Направете бизнес план, проучете конкуренцията, търсете инвеститори…“ Само че това невинаги сработва.
Ако прочетете тази книга, ще разберете защо плановете всъщност пречат, защо нямате нужда от външни инвестиции и защо е по-добре да игнорирате конкуренцията. Всъщност се нуждаете от много малко, за да успеете. Няма нужда да сте работохолици. Няма нужда от многоброен екип. Няма нужда да губите време за срещи и документация. Няма нужда дори от офис. Всичко това са извинения.
Това, което трябва да направите, е да спрете да говорите и да започнете да действате. Тази книга ще ви покаже как. Ще научите как да сте по-продуктивни и как да стигнете до клиентите без огромни разходи.

„Преработване“ е идеалната книга за всеки, който мечтае да има собствен бизнес. Предприемачи, собственици на малък бизнес, служители, които мразят работата си, хора на изкуството, които не искат повече да се чудят как да свържат двата края – всички те ще открият тук идеи, които ще ги провокират и вдъхновят.

Това е различен тип бизнес книга за различен тип хора – от такива, които никога не са си и мечтали да започнат бизнес, до онези, които вече имат действаща успешна компания.
Тя е за заклети предприемачи, амбициозни и целеустремени преследвачи на успеха в света на бизнеса. Хора, които чувстват, че са родени да създават новото, да ръководят и да завладяват.
Тя е и за не толкова енергични собственици на малък бизнес. Хора, които може и да нямат невероятно смели мечти, но чийто бизнес все пак е в центъра на живота им. Хора, които търсят стимул да постигнат повече, да работят по-умно и да действат по-агресивно.
Тя е дори за онези, които са потънали в задачите в службата, но винаги са мечтали да направят нещо свое. Те може и да харесват работата си, но да не харесват шефа си. Или просто да са отегчени. Искат да правят нещо, което обичат, и да печелят от него.
Накрая, тя е за всички, които никога не са си и помисляли да предприемат нещо сами и да започнат свой бизнес. Може би защото не вярват, че имат нюх. Може би мислят, че нямат времето, парите или куража. Може би просто се страхуват да излязат пред погледите на всички. Или мислят, че бизнес е мръсна дума. Каквато и да е причината, тази книга е и за тях.
Днес реалността е друга. Всеки може да е в бизнеса. Инструменти, които бяха недостъпни преди, сега могат да са притежание на всеки. Технологии, които струваха хиляди, сега са само няколко долара или дори безплатни. Един може да върши работата на двама или трима, или в някои случаи на цял отдел. Нещо, което беше невъзможно само преди няколко години, сега е съвсем просто.
Не е нужно да се бъхтите по 60/80/100 часа на седмица, за да заработи бизнесът ви. Между 10 и 40 часа на седмица е предостатъчно. Не е нужно да влагате всички свои спестявания или да поемате огромни рискове. Ако започнете бизнес успоредно на стандартната ви работа, това ще е достатъчно, за да го финансирате. Нямате нужда дори от офис. Днес можете да работите от къщи или да си сътрудничите с хора, които никога не сте срещали, защото живеят на хиляди километри.
Време е да преработим работата.

„Няма как да стане в реалния свят.“ Чуваме това всеки път, когато някой сподели нова идея.
Този реален свят явно е ужасно потискащо място. Място, на което свежите хрумвания, нестандартните подходи, непознатите понятия винаги са губещата страна. Единствените печеливши ходове са онези, които хората вече познават и практикуват, дори да са погрешни и неефективни.
Ако погледнете под повърхността, ще видите, че тези обитатели на „реалния свят“ са изпълнени с песимизъм и отчаяние. Те очакват всички свежи идеи да се провалят. Те вярват, че обществото не е готово или не е способно на промяна.
Още по-лошо – те искат да завлекат и другите със себе си. Ако сте изпълнени с надежди и амбиции, ще опитат да ви убедят, че мечтите ви са невъзможни. Ще кажат, че си губите времето.
Не им вярвайте. Този свят може да е реален за тях, но това изобщо не значи, че и вие трябва да живеете в него. Ние знаем добре това, защото нашата компания изобщо не отговаря на нито едно определение за реален свят. В него не можете да имате петнайсетина служители, разпръснати в осем различни града на два континента, не можете да привлечете милиони клиенти без рекламен отдел или отдел „Продажби“, не можете да разкривате тайните на успеха си на всички останали. Но ние правим точно това и просперираме.
Реалният свят не е място, а извинение. Оправдание да не опитаме. И няма нищо общо с вас.

Всички имаме идеи. Идеите са безсмъртни. Те са вечни. Но вдъхновението не е. То прилича на свеж плод или на млечен продукт: има краен срок на етикета.
Ако искате наистина да направите нещо, направете го сега. Не можете да го подредите на рафта и да чакате два месеца. Не можете просто да махнете с ръка и да кажете, че ще го свършите по-късно. По-късно то изобщо няма да ви ентусиазира по същия начин.
Ако вдъхновението ви посети в петък, пожертвайте почивните дни и се захващайте с проекта. Когато сте вдъхновени, можете да работите по цели денонощия в продължение на седмици. Вдъхновението е като машина на времето.
То е нещо магично, увеличава продуктивността и усилва мотивацията. Но няма да ви чака. То е събитие сега, на момента. Ако ви споходи, оставете се в ръцете му и се залавяйте за работа.


Вдъхновението е нетрайно
Всички имаме идеи. Идеите са безсмъртни. Те са вечни. Но вдъхновението не е. То прилича на свеж плод или на млечен продукт: има краен срок на етикета.
Ако искате наистина да направите нещо, направете го сега. Не можете да го подредите на рафта и да чакате два месеца. Не можете просто да махнете с ръка и да кажете, че ще го свършите по-късно. По-късно то изобщо няма да ви ентусиазира по същия начин.
Ако вдъхновението ви посети в петък, пожертвайте почивните дни и се захващайте с проекта. Когато сте вдъхновени, можете да работите по цели денонощия в продължение на седмици. Вдъхновението е като машина на времето.
То е нещо магично, увеличава продуктивността и усилва мотивацията. Но няма да ви чака. То е събитие сега, на момента. Ако ви споходи, оставете се в ръцете му и се залавяйте за работа.

Действайте!
Всички имаме по някой познат, който казва нещо от рода на: „Аз бях измислил EBAY. Само ако се бях задействал, щях да съм милионер!“ Тази логика е жалка и илюзорна. Идеята за ибей няма нищо общо с реалното създаване на ибей. Значение имат нещата, които правите, а не нещата, които мислите, казвате или планирате.
Мислите, че имате ценна идея? Тогава опитайте да я продадете и вижте какво ще спечелите от нея. „Вероятно не особено много“ е правилният отговор. Докато не се задействате, идеята ви ще си остане само идея. А идеи всеки има.
Стенли Кубрик дава следния съвет на прохождащите режисьори: „Хванете камерата и снимайте. Направете просто някакъв филм.“ Той добре е знаел, че когато сте новак в някаква област, трябва просто да започнете да правите съответното нещо. Най-важното е да започнете. Затова вземете камерата, натиснете червеното копче и започнете да снимате.
Идеите са евтини и в излишък. Първоначалната идея е толкова незначително късче от бизнеса, че може почти изцяло да се пренебрегне. Истинският въпрос е колко добри сте в действието.

Липсата на време не е извинение
Най-често хората се оправдават с липса на достатъчно време. Те твърдят, че копнеят да основат компания, да научат нещо ново, да изобретят и продадат продукт, да напишат книга или каквото и да било друго, но просто не им достига време за това.
Стига глупости. Винаги има достатъчно време, ако го разпределяте правилно. И не си мислете, че трябва да напуснете настоящата си работа. Стойте си там и започнете да работите върху проектите си през нощта.
Вместо да гледате телевизия или да играете компютърни игри, работете върху идеята си. Вместо да си лягате в десет часа, легнете си в единайсет. Не казваме да стоите будни по цели нощи или да работите шестнайсет часа на денонощие; говорим за това, че не е трудно да заделите по някой допълнителен час на седмица. Това е достатъчно, за да започнете.
След като веднъж го направите, ще видите дали интересът и ентусиазмът ви са истински, или са нещо преходно. Ако не потръгне, просто ще продължите да ходите на работа както винаги досега. Не рискувате и не губите нищо повече от малко инвестирано време, така че не е кой знае какво.
Когато искате нещо наистина много, ще намерите време, независимо от всички други ваши задължения. Истината е, че повечето хора просто не искат достатъчно силно. И затова пазят егото си, извинявайки се с липсата на време.
Не се самозалъгвайте по този начин. Ваша е отговорността дали мечтите ви ще се сбъднат. Освен това идеалният момент никога не идва. Ще сте или твърде млади, или твърде стари, или твърде заети, или твърде бедни, или нещо друго. Ако постоянно се тревожите дали сте уцелили съвършено точния миг да започнете, той просто никога няма да настъпи.

Всяко решение е стъпка напред
Когато отлагате вземането на решения, те започват да се трупат. А натрупаното започва да се игнорира, да се претупва или просто се зарязва. В резултат от това отделните проблеми в купчината остават неразрешени.
Винаги когато можете, заменяйте „нека помисля върху това“ с „хайде да взема решение“. Ангажирайте се с решенията. Не чакайте да дойде най-съвършеното. Решавайте и продължавайте. Трябва да привикнете към ритъма на вземане на решения. Когато усетите потока им, решение след решение ще усетите скоростта и ще придобиете смелост. Решенията са стъпки напред. Всяко е тухла в градежа на вашето начинание. Не можете да градите, ако стъпите на „добре, ще реша после“, но можете, ако в основата стои: „Готово!“
Проблемът е налице, когато отлагате, надявайки се, че идеалният отговор на проблемите ви ще дойде по-късно. Няма да дойде. Днес е точно толкова вероятно да направите добро попадение, колкото и утре.
Колкото и да планиране, няма как да не сгрешите. Не влошавайте нещата, като анализирате прекомерно или отлагате още преди да сте започнали. Дългосрочните проекти уби-ват ентусиазма. Колкото повече му трябва на едно начинание, за да се разгърне, толкова по-малко вероятно е да бъде стартирано изобщо. Вземете решение, направете стъпка напред и действайте – още докато имате мотивация и сте във вихъра.

Митът за бързата слава
Няма да станете звезди в бизнеса незабавно. Няма да забогатеете бързо. Не сте толкова специални, че изведнъж да привлечете внимание. На никого не му пука за вас. Поне за момента. Примирете се.
Чували сте вълнуващи истории за внезапен пробив? Те не са цялата истина. Погледнете по-навътре и в повечето случаи ще видите хора, които са си скъсали задниците от работа в продължение на години, за да докарат нещата до пробив.
В редките случаи, когато успехът дойде неочаквано, той обикновено не трае дълго – няма основа, която да го крепи.
Заменете мечтата за бърза слава с бавен и премерен растеж. Трудно е, но трябва да сте търпеливи. Трябва да заработите славата си. Трябва да работите дълго, преди точните хора да ви забележат. Може би си мислите, че можете да ускорите процеса, ако наемете агенция, която да ви направи видими. Откажете се от тази идея. Все още не сте готови за това. На първо място – прекалено скъпо е. Добрите фирми от този тип могат да вземат над 10 000 долара на месец. И на този етап това е просто пилеене на пари.
Освен това вие все още сте един никой, разработил напълно неизвестен продукт. Кой би писал за това?
След като вече имате някакви клиенти и малко история зад гърба си, ще има какво да се разкаже за вас. Но история за стартиране на бизнес не е достатъчна. И запомнете, добрите компании стартират без пиар агенции.
„Старбъкс“, „Епъл“, „Найк“, „Амазон“, „Гугъл“ и „Снапъл“ станаха известни не благодарение на пиар кампании.
Започнете да създавате вашата публика още сега. Започнете да стимулирате хората да се интересуват от онова, което имате да им кажете. И правете само това. След няколко години ще ви е смешно, когато някой заговори за вашия „внезапен“ успех.

Решенията са временни
„Но какво, ако…?“, „Какво ще стане, когато…“, „Нямаме ли нужда от план за…?“
Не си измисляйте проблеми, които все още нямате. Нямате проблем, докато не се появи истински проблем. Повечето от нещата, за които се тревожим, така или иначе никога не се случват. Освен това не е нужно решенията, които вземате днес, да останат завинаги. Лесно е да съсипете добри идеи, интересни политики, важни експерименти, допускайки, че каквото и да решите сега, то ще бъде в сила години наред. Просто не е така, особено за малкия бизнес.
Ако обстоятелствата се променят, променят се и решенията. Те са временни. На този етап е глупаво да се тревожите дали визията ви за бъдещето на компанията ще скочи от 5 на 5000 души (или от сто хиляди на 100 милиона души). Действайте рационално за момента и се тревожете за бъдещето по-нататък.

Прежалете качествените хора
Някои компании са пристрастени към назначаването. Някои го правят непрекъснато. Чуват, че някой е страхотен, и измислят позиция или титла, само и само да го привлекат.
И ето ги – настанени на позиция, която няма реално значение, вършейки работа, която не е особено важна.
Не се поддавайте на подобно изкушение, дори да мислите, че човекът срещу вас е страхотно попадение. Ако назначавате талантливи хора, които нямат нищо смислено за вършене, по-скоро ще навредите на компанията си. Проблемите започват, когато имате повече хора, отколкото трябва. Започвате да им измисляте работа. Изкуствено генерираната работа води до фалшиви проекти, а те – до разходи и усложнения.
Прежалете онзи, когото „току-що изпуснахте“. Много по-лошо е да има служители, които не правят нищо смислено. Талантливите хора няма да свършат. Когато се появи истинска необходимост, ще се появи и човек, който пасва идеално за позицията. Талантът не е толкова важен – ако нямате нужда от някого, просто нямате. Това е.

„Възможно най-бързо“ е отрова
Спрете да казвате „възможно най-бързо“. Ясно е. Всеки иска нещата да са свършени възможно най-бързо. Когато слагате това уточнение на всяка ваша молба и задача, всъщност казвате, че всичко е с висок приоритет. А когато всичко стане такова, вече нищо няма истински приоритет. (Забавно е как всичко е с висок приоритет, докато не започнете реално да приоритизирате.)
„Възможно най-бързо“ убива значимостта. Отнема от важността на всяка молба, която не е обозначена така. Преди да се усетите, единственият начин да накарате хората да свършат нещо ще е, като лепнете този етикет.
Повечето неща обаче не си заслужават подобна истерия. Ако една задача не се изпълни на секундата, никой няма да загине. Никой няма да изгуби работата си. Няма да се похарчат излишни пари. Само ще се създаде изкуствен стрес, който води до прегаряне и до още по-лоши последици.
Затова запазете си този език за наистина спешни случаи. Случаи, в които има непосредствени и измерими последици от отсъствието на действие. За всичко останало просто бъдете спокойни.


Съдържание

Увод
Глава 1. ПЪРВO

Новата реалност

Глава 2. ХВАТКИ

Забрави реалния свят
Ученето от грешките се надценява
Планирането е налучкване
Защо да преследваме растеж?
Работохолизъм
Краят на „предприемачите“

Глава 3. НАПРЕД!

Отворете дупчица във Вселената
Начешете собствената си краста
Действайте!
Липсата на време не е извинение
Начертайте линия в пясъка
Нека забравим за „мисията“
Парите от външен източник са План Z
Имате нужда от по-малко, отколкото си мислите
Започнете бизнес, а не стартъп
Стремежът към бърза печалба би гарантира провал
Лекота

Глава 4. НАПРЕДЪК

Възползвайте се от ограниченията
Създайте половин продукт, вместо половинчат продукт
Започнете от епицентъра
Игнорирайте подробностите още в началото
Всяко решение е стъпка напред
Действайте като куратори
Намалявайте
Фокусирайте се върху трайното
Звукът е в пръстите ви
Продавайте вашите странични продукти
Пускайте на пазара

Глава 5. ПРОДУКТИВНОСТ

Илюзия за съгласие
Причини да се откажете
Прекъсването е враг на продуктивността
Срещите са токсични
Приемливото е достатъчно
Бързи победи
Не се правете на герои
Не пропускайте съня
Прогнозите ви не струват
Дългите списъци със задачи остават неизпълнени
Не вземайте големи решения

Глава 6. КОНКУРЕНЦИЯ

Не подражавайте
Декомодифицирайте продукта
Влезте в схватка
Предложете по-малко от конкуренцията
На кого му пука какво правят другите?

Глава 7. ЕВОЛЮЦИЯ

Казвайте „не“ по подразбиране
Оставете на клиентите да ви надраснат
Нека ентусиазмът не обърква приоритетите ви
Продуктите ви трябва да вършат работа вкъщи

Глава 8. ПОВИШЕНИЯ

Приветствайте неяснотата
Създайте си публика
Образовайте повече
Подражавайте на майсторите готвачи
Вдигнете завесата
Никой не харесва изкуствени цветя
Изявленията за медиите са спам
Забравете за „Уол Стрийт Джърнъл“
Наркодилърите знаят най-добре
Маркетингът не е отдел
Митът за бързата слава

Глава 9. НАЗНАЧАВАНЕ

Първо го направете сами
Назначавайте, когато боли
Прежалете качествените хора
Парти с непознати
Професионалната автобиография е комедиен жанр
Ирелевантен опит
Забравете за формалното образование
Всеки работи
Назначавайте самоуправляващи се мениджъри
Назначете онзи, който пише добре
Най-добрите са навсякъде
Първо изпробвайте кандидатите

Глава 10. КОНТРОЛ НАД ЩЕТИТЕ

Бъдете глашатаят на лошите новини за вашия бизнес
Скоростта променя всичко
Как да се извините
Всички на първа линия
Поемете си дълбоко дъх

Глава 11. КУЛТУРА

Целта ви не е да създадете култура
Решенията са временни
Не търсете рок звезди
Те не са на тринайсет
Приключвайте в пет
Не вземайте мерки след първата грешка
Запазете собствения си глас
Кратките думички
„Възможно най-бързо“ е отрова

Заключение

Вдъхновението е нетрайно
Благодарим ви, че прочетохте нашата книга

Ресурси
Благодарности
За авторите


За авторите

За Джейсън Фрийд (отдясно)

Джейсън Фрийд е съосновател и президент на 37 сигнала – частна компания, чийто главен офис е в Чикаго. Дейността ѝ е посветена на разработване на възможно най-висококачествените уеб-базирани инструменти, които в същото време притежават само най-важните функции. Продуктите им включват „Бейскамп“, „Хайрайз“, „Бакпак“, „Та-да Лист“ и „Райтборд“. Те са създателите и на софтуерната рамка с отворен код „Руби он Рейлс“.
Продуктите на 37 сигнала могат да правят по-малко неща в сравнение с продуктите на конкурентите им и това е напълно преднамерено.
Блогът на компанията – „Сигнал срещу шум“, се чете от над 100 000 души всеки ден.
Джейсън вярва, че истинската ценност и красотата са в простотата. Елегантността, уважението към желанието на хората да си свършат добре работата и почтеността, когато обещаваш, че продуктът ще се използва лесно, са отличителните черти в мисията на 37 сигнала.

За Дейвид Хайнемайър Хенсън (отляво)

Дейвид Хайнемайър Хенсън e един от създателите на „Бейскамп“ и съавтор на бестселърите на „Ню Йорк Таймс“ „Преработване“ и „От разстояние“. Той е създателят на „Руби он Рейлс“ и на над милион уебприложения. Родом от Дания, Дейвид се мести в Чикаго през 2005 г. и в момента живее ту в САЩ, ту в Испания заедно със съпругата си и двамата им синове. В свободното си време се наслаждава на състезателни автомобили, занимава се с пейзажна фотография на залези и деца и пуска твърде много и все дълбокомислени съобщения в туитър.


Линк към книгата:

Свалете от Яндиск книгата „Преработване. Работи умно, а не много“ на Джейсън Фрийд, Дейвид Хайнемайър Хенсън от тук
или
Свалете от Мега книгата „Преработване. Работи умно, а не много“ на Джейсън Фрийд, Дейвид Хайнемайър Хенсън от тук